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精益生产管理有哪些方法
精益生产管理要求公司企业的各类活动内容都务必运用“精益逻辑思维”的关键便是以最少资源资金投入,涉及人力、机器设备、流动资金、原材料、时间和空间,创建出尽可能多的市场价值,为消费者带来新型产品和及时的贴心服务。
2021-04-20 | iMC 3693 -
关于怎么制定弹性车间管理生产计划
车间管理生产计划是加工厂生产计划的具体化执行计划,是把加工厂一整年的生产制造每日任务具体化地调整到各个车间管理、工段、班组甚至每一个操作技术人员,明文规定各相关技术人员在月、旬、周、日甚至轮班和小时内的具体化生产制造每日任务,因而确保按品种、质量、数量、期限和成本实现加工厂的生产制造每日任务。
2021-04-16 | iMC 2699 -
浅谈什么是闭环式MRP物料需求计划
MRP物料需求计划的时间范围中,按照各零件的总需要量和库存计算出来出净需要量。从库存管理的观一方面来讲,它具有可以按照总需要量生产加工必需数目的必要产品的特点。
2021-04-09 | iMC 2799 -
APS系统软件对公司生产企业的好处有哪些?
APS系统软件对公司生产企业的好处有哪些?APS系统软件根据注重生产制造环节的总体优化方案来助力公司生产企业执行完整的闭环生产制造,助力公司生产企业构建集成一体化和实时化的生产制造管理体系。
2021-03-26 | iMC 1636 -
供应链协同是什么?
供应链协同就是供应链的上下游各企业间彼此合作,以降本增效为目标,共同助力达成整个供应链的畅通,以此达到合作共赢的局面。
2020-11-12 | iMC 1909