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intelligent Manufacturing Clouds
Intelligent Manufacturing Cloud
移动特性、随时随地
随时随地拉动客户供应商
应有尽有的移动应用
简易高效的操作体验
高效生产管理
生产计划自动化
物料计划协同化
交期回复精准化
基于云计算模式
随时开通——高效
在线升级——方便
按需购买——节省
SaaS平台、高扩展性
开放的API接口
个性化设计器
自定义工作流、对象
供应商物料及时率提升28%
客户交期承诺准确率提升56%
合理应对插单,插单影响率降低22%
计划员排产时间由每天3小时降低到半小时
实现了前后道工序的产能,制品库存削减15%
实现对供应商物料的拉动,物料齐套率提升18%
物料齐套率提高23%
降低库存,库存周转率提升21%
资源利用率提高,生产效益提高12%
供应商物料及时率提升28%, 客户交期承诺准确率提升56%, 合理应对插单,插单影响率降低22%
计划员排产时间由每天3小时降低到半小时, 实现了前后道工序的产能,制品库存削减15%, 实现对供应商物料的拉动,物料齐套率提升18%
物料齐套率提高23%, 降低库存,库存周转率提升21%, 资源利用率提高,生产效益提高12%
生产计划工作任务的重要内容主要包括:调查统计和预测分析社会对新产品的市场需求、核算企业的生产效率、确认总体目标、拟定策略、选用生产计划方法、正确性拟定生产计划、库存积压生产计划、生产进度计划和计划工作程序、还有生产计划的具体实施与控制工作任务。
精益生产管理要求公司企业的各类活动内容都务必运用“精益逻辑思维”的关键便是以最少资源资金投入,涉及人力、机器设备、流动资金、原材料、时间和空间,创建出尽可能多的市场价值,为消费者带来新型产品和及时的贴心服务。
库存盘点总控制面板担任库存盘点运行的整体结构控制与监督检查,通常情况由主盘人担任。总控制面板的任务为担任库存盘点表格的发放及库存盘点工貝的准备工作与发放,核查查验库存盘点表格是不是符合规定等。
400 166 0200