- 客户协同
- 计划协同
- 供应商协同
快速评估订单交期
- 考虑企业生产能力和现有产能负荷，进行订单的评审和交期评估
- 能够快速答复客户交期，为意向订单提供可靠的交货期
- 为已签订订单提供交期承诺里或精确的计划可承诺量
- 提供订单评估接口，方便ERP/MES等系统调用
产销一体计划
- 根据客户需求、优先级进行产销一体化计划
- 客户交期询问-产销协同计划-客户交期回复
- 考虑库存和产能约束进行库存和产能约束，回复客户交期
产能评估 预知瓶颈
- 根据预测和订单需求进行中长期产能决策评估
- 产能不足：人员招募；安排加班；委外生产；产能扩容；… …
- 产能富裕：安排设备维护；人员调休；产能交易；… …
What-if 多场景模拟对比
- 多场景模拟
- 多场景计划试排
- 多版本多维度对比分析
- 成本分析：违反交期、产品切换、资源负荷、人员加班、工时成本…
订单进度跟踪
- 订单进度实时掌控：计划量、产出量、开工/完工时间
- 异常情况及时反馈，及时处理
- 多维度统计分析报表
更多功能，帮助企业提高计划决策支持
-
订单交期问询
连通客户，支持授权客户在线进行下单，询问订单交期
-
订单优先级
支持针对客户或订单设置优先级，便于库存和产能决策分配
-
销售预测
至下而上销售预测和销售订单层层上报转化成销售计划的过程
-
安全库存
支持安全 库存，当库存量低于设定的安全库存是，自动补充物品（采购/制造订单）
-
产销对接&资源平衡
在库、产能、采购以及新品上市和老品退市等对销售订单的资源匹配过程
-
可承诺量（ATP ）
支持可承诺量（ATP Available-to-Promise）计算，根据库存和产能评估订单的ATP数量
-
多组织协同
企业内部跨部门协作，以及与分供方、与渠道、与客户充分和及时协同的过程管控
-
消息邮件通知
支持企业内部、跨企业的消息邮件通知，异常事件及时预警
一键式快速计划排程
- 一键式的快速计划排程，快速得到可执行的工序级计划结果
- 对资源进行最优化排程，满足企业多目标组合利用资源的优化需求
- 既能满足工序的分段式排程，也能进行全工序关联排程
- 帮助企业解决了人员手工排程慢，不能完全考虑到多种因素制约计划排产的问题
多级计划体系
- 一S&OP产销计划：中长期经营计划、中长期产能规划、中长期预测、供应能力规划、库存冲销
- AP主计划：交期答复、预测冲销、物料齐套、库存优化计划、中长期采购、产能评估、产能需求计划
- AS车间计划：工序生产计划、检验计划、紧急插单评估、JIT物料计划、物料替代、减少切换、异常决策评估
快速处理紧急插单
- 及时响应紧急插单，自动排程快速得出插单的生产计划
- 合理制定插单规则，提供插单对现有计划的影响进行评估，得出最优的插单方案
- 插单不会对已锁定的计划造成影响
生产报工，闭环滚动计划
- 支持移动端工序级报工，第三方系统接口或Excel导入
- 考虑生产执行实绩，延期或提前完工对计划进行滚动排程，确保计划的准确性与延续性
- 支持T+N计划模式：自动锁定区间内（如3天）的订单或规则计划，确保不影响生产，T+N之后的计划可根据执行情况进行重排
精益采购决策支持
- 经物料需求计划和资源能力验证同步计算，物料需求和实际产能相匹配，使得生产物料计划的可靠性更强
- 同步考虑生产计划、采购计划，依据生产计划提供物料采购建议，使得物料计划的精度和可靠性比传统的MRP更高，避免了盲目、过量及少量采购
- 提供精准的物料需求时间，给物料采购提供决策支持，使物料供应配合生产，真正实现精益采购（JIT），使工厂物料成本最低，库存最小
复杂物料替代
- iMC中可以设置物料替代，支持“完全替代”、“部分替代”、“组合替代”
- 替代组设置，替代优先级
- 可根据设定的替代条件自动选择物料，或根据物料库存状况，自动进行物料替代，满足各种复杂条件下的替代关系和替代需求
物料齐套分析
- iMC支持物料齐套分析，根据物料齐套安排生产计划：
- 7天物料齐套分析（预计入库，表示在途物料。当物料在途，生产计划可微调）
- 3天物料齐套约束（实际库存，表示在库物料。当物料在库，锁定生产计划)
- 齐套缺料分析，进行风险物料管控
自动预测用料趋势
- 精确计算出库存中每个物料（原材料、半成品及成品）的出入库时间、数量变化，便于用户清楚查看到每个物料的过去与未来的库存变化
- 帮助企业了解每个物料的库存是否过剩？是否短缺？从而更好的控制和管理库存，有效削减库存并防止缺料
JIT物料配送计划
- 支持工序级的物料需求计划，明确每道工序需要什么物料，需求多少，需求时间
- 根据工序级的物料需求计划以及运输时间推算出车间产线、设备的物料配送需求，含物料的配送数量、配送时间、送达的地点
- 通过接口将物料信息传递给生产物流调度系统，进行统一的物料配送（AGV/人工)
排程规则库，自定义规则
- 丰富全面的参数化设置和自定义排程规则，功能强大，易于扩展
- 行业规则库，所有参数及规则根据不同行业设置了通用合理的默认值，便于初次使用者操作
- 通过排程参数中的分派规则、班组或设备评估以及排程方向的选择，可满足用户不同的排程需求
报表看板
- 报表中心是所有报表和看板生成和导入导出的模块
- 常规报表：计划评估表、资源时序表、物品时序表、原材料/半成品需求计划表、工作计划表等
- 整合报表工具，可以方便快捷的制作自定义报表
更多功能，帮助企业提升物料管控
-
零件移动方式
支持多种零件移动方式：顺序式、平行式和平行顺序式等。
-
成品率指定
支持多种零件移动方式：顺序式、平行式和平行顺序式等。
-
欠料分析
参考物料库存水平进行物料欠料分析，工单欠料分析。
-
物料批量制约
支持最小/最大采购量、包装量、制造量设置。
-
人工调整计划
支持强大的图形化操作来实现计划的人工调整，工作拖动、变更日历、设置加班，分割合并工作，固定工作等。
-
图示化展示
以图形化的方式，直观的展示各个资源（班组、人员、设备等）的班次设置、工作计划安排及相互之间的关系。
-
制造BOM管理
物料BOM结构、加工工艺路线、工序可用资源、标准产能等信息，是确保计划准确性的关键数据。
-
多排程方向选择
支持多种排程方向的选择：正向、逆向排程、瓶颈排程，也能支持正向转逆向或逆向转正向的混合排。
物料决策评估
- 根据预测、订单，结合成品库存、原材料库存、产能进行中长期物料决策评估
- 支持多工厂、多仓库的物料替代和库存调拨的决策评估
- 支持多工厂、多仓库的在途物料的决策评估
- 缺料精益化采购决策评估
供应商物料协同
- 支持为物料设置多个供应商，以及供应商供料比例和优先级
- 物料需求根据供应商供料比例和优先级自动分配，产出采购建议
- 采购建议自动/手动发送供应商询问交期，供应商在线回复
供应商交期回复
- iMC能帮助企业实现供应商的物料联动效应，提升企业供应链快速反应能力（快反供应链）。供应商实时接收供料信息，供应商自动/手动反馈供料计划，保证计划的有效性
- 当有意外情况发生时，可以根据实际情况快速提供决策数据，迅速调整企业生产计划
供应商产能看板
- 支持供应商富裕产能获取
- 物料需求、物料库存、供应商产能智能化分析，帮助企业最优化进行物料采购决策，选择最能保证物料供应的供应商进行供料，避免因缺料引起的交货延迟和损失
供应商绩效考核
- 多维度供应商绩效考核指标，帮助企业评估各供应商能力等级
- 多种供应商能力考核指标：准时答交率、准时交货率、答交满足率、交货满足率、交货良品率、… …
更多功能，帮助企业实现供应链协同制造
-
供应商交期评估
支持授权供应商跨企业交期评估，根据供应商库存、产能准确评估供应商交期。
-
调拨周期
考虑多工厂和多仓库之间的物料调拨周期约束。
-
状态管理
丰富的任务状态控制功能，用以标识生产或采购任务等所处的不同阶段。
-
集团多用户信息共享
支持集团不同地域、不同用户同时编辑数据，通过不同权限的配置实现信息共享。
-
采购通知
支持手机APP或邮件短信进行供应商物料采购通知，提醒供应商提前备料。
-
强大的工作流和审批流
提供功能强大的工作流/审批流，保证企业内部基于计划的协同制造，以及外部供应商和客户间的供应链快速决策反应。
-
灵活的权限设置
多维度权限设置：用户权限、模块权限、菜单权限、操作权限、字段权限、数据权限。
-
微信、钉钉集成
支持微信、钉钉的无缝集成，实现人与人之间，企业与企业之间的信息沟通。