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详解APS软件中可视化的计划排程


发布时间:2021-03-10 14:10:59     来源:iMC

企业在没了解APS软件之前,可能会想:该如何得知生产排程结果或者特定订单的进展状况呢?


制作生产日程表的结果将显示为订单甘特图方式,订单甘特图上主要显示每个订单的工作,相同颜色的工作块表示属于同一张顶层订单。业务员能够看到各个订单“交货期是否来得及”、“生产周期多久”、“进展状况如何”等,也可以确认自己客户订单的进展状况以及已经完成的时间。


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当企业了解到了生产排程结果后,企业又该如何查看生产日程的结果、资源(人员、设备等)的日程呢?


企业在制作生产日程表的结果显示为资源甘特图方式,资源甘特图主要显示具体资源在一段时期内的所有工作,选中一个工作时,可查看该工作的关联关系,属同一订单的工作间会以蓝色线条相连,具有前后订单关系的工作以红色线条相连。可以看到每个设备、每个人员的日程表,进一步向每台设备输出工作指示。如果根据此指示进行工作,就可以遵守甘特图上显示的交货期。


当企业想调整临时工人数从而可以削减人工费,企业又该如何知道下个月所需员工人数呢?


在企业制作生产日程表的结果显示为负荷图标方式。如果获得未来的非正式订单以及销售预测信息,将其信息作为制造订单登录后制作成日程表,就可以了解设备及人员的负荷。通过未来负荷,可计算出下个月所需人员。特别是工厂的一些瓶颈工序,可以有效利用负荷图处理。


库存负荷图—合理的库存既减少资金的投入又保障了安全库存量。以品种为单位设定安全库存,在不引起缺货的范围内削减库存量。在需求变动过程中,判断能够将安全库存减少多少是很困难的。那么,企业该如何知道各品种适当的库存呢?


制作生产日程表的结果显示为库存方式,就可以看到每个物品(成品、半成品、原材料)的过去与未来的库存推移状况,可以清楚地看到每个品种的库存是否过剩?是否够用?这样可以在削减库存与防止缺货找到一个合适的标准。


综上所述:在aps软件中,企业可以更好的根据自己的需求得到想要的结果,计划排程可以有效的提高企业的管理,调整工作的方向,减少企业不必要的损失。

 

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 标签: 计划排产 计划排程 生产计划